下面是小编为大家整理的看完《康熙王朝》之后,供大家参考。
看完《康熙王朝》 之后， 我收获的八大用人之道的启示 ——摘录《我的大学》 生活篇之八 在大学里， 我并不太喜欢看影片的， 当然也是没有那么多的时间看， 但是我看过的一些影片中， 几乎每一部都给了巨大的感受！
其中的《康熙王朝》 就是我百看不厌的一部电视剧， 看完之后给我巨大的思考。我们寝室的柏松对这部片子也是爱不释手！
也是一遍又一遍的看。
现在感受起来， 什么是好的影片作品？我认为往往能给人们带来无限的思考， 而且还能让人无穷的回味下去， 甚至影响某些人群的行为的影片，才是我认为的最好的影片。
大学里能让我感触最深的就是这部《康熙王朝》 啦！
大型历史巨作片， 给每一个人都留下了深刻的印象。
当然一回想起这部片子， 就让我们立刻能想到康熙的扮演者陈道明。
陈道明是我最喜欢寥寥无几的影星之一。
他的演技确实令我佩服！
他在我心目中可以堪称是一位绝佳的影帝啦！
其实， 我对康熙王朝的痴迷， 不仅仅是因为陈道明这为主演人员， 而更重要的是因为我喜欢这部片子里折射出的管理思想以及管理方法， 这对我们的专业研究非常有帮助， 毕竟我是学期人力资源管理的， 将来的用人之道肯定是少不了， 所以我必须的全力以赴好好研究一下这部电视剧。
不瞒大家说， 我大学里对一部电视剧看的遍数最多的也就是这部《康熙王朝》 巨作啦！
我整整是看了六遍之多， 每一遍给我的感觉都是不一样的， 每一遍观看的重点都是不一样的， 所以为了研究这部电视剧， 我曾经拿出一个暑假的时间特意来欣赏和研究它， 那还是在 09 年的暑假里， 我自己一个人在寝室反复的观看， 品味， 当然观看完之后， 我的感受也是不一样的， 下面就把我收获的八点启示分享给大家。
第一点：
大局观念， 基本上是可以牺牲功臣的利益， 而去维护一个民族的尊严。
电视剧中， 在周培公剿灭叛军之后， 大功告成， 为国家做出了突出的贡献， 可是后来康熙还是把贬他到了盛京， 把他扔到了冰天雪地里 11 年的时间， 当时在康熙巡访盛京的时候， 第一个要探望的人就是周培公， 并且在周培公临终前把当年下放他的原因告诉了他， 说全都是为了满清民族的团结， 因为周培公是一位汉将， 在当时民族恩怨深厚的大背景下， 康熙不得不着眼于民族大局利益， 认可牺牲自己心爱的大臣， 也要维护民族的团结，就是这样的。
因此在这里我收获三点：
第一、 我想我们未来无论做任何事情， 一定要学会大局观念， 以大局利益为重。
当自己的利益与大局利益发生了冲突时， 一定要牺牲自己的利益， 维护大局的利益， 这也是我党所倡导的价值观之一；
第二、 在大局利益面前， 任何人强压阻挡， 最终的结局都是失败的。
就像当年的袁世凯复辟帝制一样，最终还是以失败而告终；
第三、 作为一个领导来讲， 维护大局利益是我们的根本宗旨， 当大局利益成为势必不可阻挡的潮头时，无论牺牲再大的群体利益， 也要坚决的维护。
也就是不因自己的喜爱， 甚至跟自己利益有关的群体的利益，而损害大局的利益。
大局利益， 在领导者的眼中是神圣不可侵犯的， 而我所谓的领导就是一个团体的负责人。
第二点：
用人要用心。
周培公可谓是康熙的知己， 有德有才， 又深知皇上的心思， 在整个影片的角色人物中， 可谓是把皇上看的最透的一个人， 处处为皇上着想， 到他死的时候， 还为大清国绘制了一幅全清最完整的地图， 这样的臣子是可敬的。
在这里我感受到， 皇上之所以能重用周培公， 让他带兵剿灭叛军，这说明皇上深知周培公想问题的出发点和落脚点， 所以康熙明白他会成功的， 因此在用周培公的时候， 他利用的是周培公对他深知。
所以我想， 在我们的日后工作组织中， 当我们成为一个领导的时候， 我们是否也一样把最艰巨的任务交给最懂自己， 也是自己最放心的人呢！
第三点：
用人时， 要保持赏罚并用。
这一点康熙对姚启圣用的最好， 姚启圣是个人才， 但是他蔑视朝廷， 高傲自大， 在他担任福建总督时， 三次被贬， 三次又重新启用， 可见康熙用人时， 是赏罚并用的。
这就是说明对付像姚启圣这样的人才， 我们既要学会赏用， 也要学会惩用， 就犹如当然毛主席三次打倒邓小平， 然后又三次重用一样， 但是有点也不一样的是， 当时邓小平坚持的主张是正确的， 而影片中的却是相反， 是康熙的主张是正确的， 所以我们对这样的人才是否可以考虑这么使用； 还有像《亮剑》 中的李云龙一样， 虽然战绩不错， 但是违背了原则还是要惩罚的， 赏罚要分明。
我想我们学习管理的最应该学习的就是这个地方， 生活中也不免会出现这种人， 看不起你， 高傲自大， 不把领导放在眼中的人， 但是他有很才能， 因此我想我们可以好好研究研究。
第四点：
“用人不疑， 疑人不用” ， 虽然这句话很有道理， 但是作为领导心中一定要疑。
所谓的用人不疑， 疑人不用的道理是指用人技术方面， 也就是用人的战术层面是这样， 就像康熙在平三番的时候， 重用周培公， 让他担任剿判的总领大将军， 万人之上， 一人之下， 全力十分巨大， 如果这个人不被康熙充分的信任， 肯定不会把这么大的权利交给他的， 最后把最先研制的三十枚红衣大炮也拨给了他使用， 所以叛军很快就被剿灭了！
最后取得了平定三番的全面胜利， 这说明什么？ 康熙在充分信任周培公的同时， 就要把所有的力量集于他的一身， 他所有的资源都集于一点上， 这样肯定是会加快胜利的进程的， 古代战书上说的这“用人不疑， 疑人不用” 的道理灵魂就是在这里， 这只是战术上的用人不疑， 疑人不用。
而后来在周培公招抚陕甘总督王辅臣的时候， 康熙下达一条命令， 让周培公立刻收兵回京， 其中的原因也就在这里，这充分的说明康熙已经怀疑周培公了， 从康熙的心底来讲， 确实有这分担心， 害怕周培公势利太大， 到头来如果反了朝廷， 那么他的皇位就不稳了， 虽然他很信任周培公， 可是也害怕周培公， 所以他这么做了！我想在我们的管理中， 是否也需要这样做呢， 比如说一个非常优秀的属下， 在当工程开创最难的时候， 我们做领导的是否可以把所有的资源集中到他一人的身上， 让他带领团队攻克难关， 当难关攻下来之后， 开始走向辉煌的时候， 作为领导的我们是否适时可以把力量分散， 把资源分散给其他一些人呢！
我们既要用他， 也要防他， 但是既然重用， 就要集中力量于一人， 只不过这是战术上的策略而已。
第五点：
党派之争到什么时候都存在， 他们并不可怕， 可怕的是我们不能很好的平衡和掌控他们。
这是孝庄太后给康熙皇帝的一句忠告， 我个人感觉非常有道理， 党派之争在任何一个组织都会出现的， 就包括现在这个社会， 任何一个国家都存在着各种党派竞争， 在小组织里， 也会存在着这样那样的利益团体，我们说小团体主义的人， 在影片中， 明珠党和索尔图党的竞争到什么时候都是存在的， 他们之间既有竞争，又有利益钳子， 这并不可怕， 关键是孝庄太后和康熙皇帝能够很好的平衡和控制， 两种力量势均力敌是对他们最有利的情况， 所以作为管理者一定要甚至这一点， 不要害怕， 大胆平衡和有效控制就可以啦！
第六点：
领导者的机敏洞察力和果断决策力非常重要。
这个是我们做领导者都必须具备的素质。
影片中， 当葛尔丹潜伏来京的时候， 康熙第一眼就看出那个仆人不是一般的人， 所以当他有了这个警觉之后，他就派人侦察了解， 最后得出结论这个仆人确实是葛尔丹， 这种敏锐的洞察力是领导者必有的素质。
同时察哈尔攻打京城的紧急时刻， 立刻决策启用周培公， 带领几千家奴带兵上阵， 最后不仅打退了察哈尔， 而且自己的队伍不断壮大， 最后招抚了陕甘总督王辅臣， 这一聪明果断的决策值得我们深思啊！
所以我想，我们学习管理的， 将来在用人的时候一定要果断启用， 临危不乱啊！
第七点：
领导者一定要有稳定的心态， 遇事不慌， 不乱， 稳定民心， 把握大局。
这种心态十分关键，很多人往往在危难当头的时候， 很难稳定心神， 遇事不慌的！
影片中的康熙， 在最危难的时候， 三番反了，京城的明皇黄三太子朱慈炯也反了， 外部的察哈尔也反了， 当四面为敌的危难当头， 康熙仍稳定心神， 当明珠嚷着要报好消息的时候， 康熙仍还是十分镇定， 不忙不慌的， 所以这给我们学习管理的带来巨大的思考！
我想我们如果为做领导是否也需要如此的心神呢！
答案是肯定的。
第八点：
知人善任， 广纳贤才。
这是康熙做的最到位地方啦！
知人之前一定要知心， 这个心代表两层意思， 一是代表这个人的人品， 二是代表这个人的目的， 当我们明确了这些之后， 再考虑是否可以重用他。康熙在完成自己大业的之时， 共重用了这样几个人：
在平定三番的时候， 重用的是周培公； 在攻打台湾的时候， 利用姚启圣吸引施琅， 然而利用施琅攻取台湾； 在西征葛尔丹的时候， 重用的是大阿哥； 在与沙俄谈判的时候， 重用的是索尔图等等， 而且他们每个人擅长点不同， 康熙充分合理的利用了他们的优势。
记得康熙北行到盛京的途中， 台湾几次陷入危机， 这时候大阿哥多次请求去攻打， 可是康熙并没有应从， 原因就是康熙很明白大阿哥的优势在哪， 对于水战他根本不懂， 更何谈指挥打战了， 而是等到西征葛尔丹的时候， 用上了大阿哥陆战的优势， 最后一气取得全面的胜利。
康熙的用人可谓适合的人才合适用啊！
真是了不起！
我想在我们的日后管理人才中， 是否也可以这样做到适合的人才合适用呢！
答案当然也是肯定的。
其实， 在看完这部影片之后， 收获的不仅仅是这八点， 而这八点都是从康熙这样一个领导者的角度考虑的， 影片中还有很多值得我学习的人， 比如说我最欣赏的人物周培公， 他的那种对领导者的心思的揣摩透彻度， 实在令人佩服， 比如说姚启圣这样一个诡计多端的聪明劲儿， 对读书奢求喜好等都给我了深刻的影响； 还比如说反面人物朱慈炯也是一位了不起的枭雄， 他的终生的企图心就是要推翻清王朝， 他到吴三
桂王府请求一起合作的那番讲话真是有底气， 用现在的话讲， 他的谈判能力绝对是强， 所以这个人也是非常了不起的， 值得我们好好学习的。
其实关注一个影片不一定非得关注正面的人物， 为了映衬正面人物绝技， 反面人物有的时候也是非常厉害的。
影片中， 我还喜欢孝庄的定式乾坤的镇定精神， 他从来不畏惧任何事物， 总是把大局放到眼前， 记得当时康熙要把他的女儿蓝齐儿嫁给葛尔丹的时候， 蓝齐儿跑去找老祖奶奶孝庄， 孝庄当时给她一番的评论， 最后说服了蓝齐儿， 下嫁给葛尔丹了！
这给我很深的印象。
所以孝庄这个人物是了不起的。
总之， 这部巨片给我了太多太多的思考， 我记得我第一遍看这部片子的时候， 给我最大的感受就是了解这段历史， 等第二遍看的时候， 给我最大的印象是康熙的用人， 第三遍、 第四遍看的时候， 给我最大的感觉是影片中康熙重用的这些人， 等第五遍、 第六遍时候， 给我最大的感受是他们之间交流的话语， 尤其是一些恭维、 奉承、 拍马屁的话， 说实话人家说的真的很经典， 值得我们好好研究和学习！
所以这部巨作，对我来说百看不厌啊！
细细品读一部好的影视作品胜过读几部书啊！
因为影片从视觉和听觉的上给我们的印象是最深的， 所以这部巨片带给我的最大的就是那里的每一个镜头， 让我当回想起这部片子的时候， 就能回忆起他们每一个经典的镜头。
这给我印象是最深的， 也是最扎实的！
康熙的治国用人之道是我看完这部片子收获最大的地方， 同时也深刻的体会到了， 做任何事情都不是一帆风顺的， 对待同一个问题， 不是所有人都会保持一次的态度的， 肯定有赞成的声音， 也有反对的声音， 所以这对我们领导者来讲， 就要学会辩伪识真， 学会判断和把握。
其实这是一门很大的学问， 也是相当深的功夫， 能够学会这招， 实在了不起， 当然也是我追求的目标和方向。
影片中， 康熙圣明， 能君临天下， 正确决策， 辩伪识真可谓了不起啊！
我感觉管理更是如此， 谁能看破红尘， 看透人心， 掌握时机， 征服人心， 便可战胜对手， 就是这样的。
一部好的影片， 对人的影响不仅仅是一时的， 更是一辈子的， 我想不管我将来怎么变化， 收获多少知识， 我想至少这部影片将会对我的未来事业带来不可磨灭的作用， 有了这部好片， 我将更加明确我未来的方向， 我想我们要学会做领导， 更要学会用人， 用人之道既是一门技术， 同时又是一门大艺术， 用好了则事半功倍， 用不好则事倍功半！
《康熙王朝》 是我大学里收获最大的一部影片， 也希望我能够永远记住它！
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